Ce qui est important et ce qui l’est moins

Dans le sport ou dans le monde de l’entreprise, athlètes ou employés construisent leur expérience a travers le temps. Le challenge est pour eux de ‘séparer’ ce qui est important et de ce qui ne l’est pas (ou moins) et d’apprendre en fonction. Par exemple, au sein d’une entreprise, si un projet a échoué pour une raison ou une autre, il convient de se concentrer sur les choses qui ont fonctionné et celles qui peuvent être amélioré (contrairement a déterminer qui est le responsable des erreurs etc). Ce qui est beaucoup moins important est de se concentrer sur le résultat sans en analyser les moyens ou de se focaliser sur un évènement sur lequel nous n’avons aucune prise et contrôle. Dans le domaine du sport par exemple, ceci pourrait s’illustrer par le doute d’un athlète sur sa capacité a revenir a son meilleur niveau apres une blessure sérieuse. L’important ici serait de ‘mettre de cote’ le souvenir de la blessure en elle meme (la blessure étant bien arrivée et rien de peut changer cela) et de se concentrer sur des éléments plus ‘positifs’ l’aidant a s’éloigner du doute (ex: l’expérience gagnée par l’athlète en terme de gestion de blessure etc).